สาเหตุของความไม่ปลอดภัย
1.การไม่ปฏิบัติตามกฎระเบียบที่วางไว้
2.การไม่พร้อมที่จะทำงาน อันเนื่องมาจากความขี้เกียจ ความเบื่อหน่ายในหน้าที่ความรับผิดชอบ
3.การขาดแรงจูงใจในการทำงาน
วิธีสร้างแรงจูงใจในการสร้างความปลอดภัย
1.การให้ผลตอบแทนในการปฏิบัติหน้าที่อย่างเคร่งครัดไม่บกพร่อง เพื่อจูงใจให้คนอื่นๆ ปฏิบัติตามเป็นแบบอย่าง
2.บางคนขาดแรงจูงใจในการทำงาน เนื่องจากไม่ชอบลักษณะงานที่ทำ หากจัดคนแบบนี้ให้ตรงกับงานที่เขาสนใจ ย่อมจะทำให้เขามีแรงจูงใจในการทำงาน และทำงานได้ดีเยี่ยมแน่นอน
3.การประกาศเกียรติคุณกับผู้ที่ทำหน้าที่ได้ดีเยี่ยม บางคนชอบได้รับการยอมรับในวงกว้าง
4.การเลื่อนขั้น เลื่อนตำแหน่งตามผลงานที่ทำไว้
5.การเรียกพนักงานมาพูดคุย สอบถามเหตุผลว่าทำไมจึงไม่ปฏิบัติตามกฎระเบียบที่ตั้งไว้ เพื่อดำเนินการแก้ไขในขั้นตอนต่อไป
วิธีการเข้มงวดพนักงาน
1.การลงโทษตามระเบียบวินัย เพื่อให้พนักงานคนอื่นๆ ได้ตระหนักรู้และไม่ทำผิดตาม
2.การคาดโทษ เพื่อให้โอกาสพนักงานปรับปรุงตัว
พนักงานจัดว่าเป็นทรัพยากรที่มีคุณค่ามาก การสร้างความปลอดภัยให้กับพนักงานจึงเป็นสิ่งสำคัญอันดับแรกที่ต้องควรคำนึงถึง
ขอบคุณที่มา:pdsthailand.com
